モチベーション3.0 持続する「やる気!」をいかに引き出すか
11:51 #bookmemo 答えを教えるのではなく、質問で導く 強制するのではなく、対話と議論を持つ 非難ではなく、批判的分析をおこなう 危険信号を知らせる仕組みを設ける。従業員や顧客が問題点を見つけたら自由に話せるようにしておく 11:54 #bookmemo カーリ…
11:46 #bookmemo 組織用ツールキット 会社、職場、グループ能力を向上させる9つの方法 11:47 #bookmemo 補助輪つき20%ルールを試してみる 11:48 #bookmemo 同僚間で思いがけない報酬を推奨する 11:50 #bookmemo 自律性をチェックしてみよう 課題に対してどの…
11:43 #bookmemo ゴルディロックスの仕事 熱し過ぎず、冷た過ぎず、難し過ぎず、易し過ぎない 11:44 #bookmemo しなくてはならないこととできることが一致しないと職場では不満か起こりやすい 11:45 フローの本質 能力と業務の一致 11:47 #bookmemo ソーヤー…
11:43 #bookmemo マネジメントは自然の創造物ではない。テレビや自転車のようなもの、人間の発明の一つに過ぎない 11:46 #bookmemo 人間の初期設定はどっちだ? 受動的で自力では行動できないようにプログラムされているのか?積極的に自発的に行動するよう…
11:45 #bookmemo 報酬に集中するあまり、新しい解決策に視野がはいらない 11:46 #bookmemo 極度の集中が生じるのは、理にかなっている場合が多い。 11:48 #bookmemo 企業についても同じことが言える、次期四半期より先に目を向けなければ、企業は高い代償を…
11:49 #bookmemo 問題解決能力の調査,ローソク問題,カール.ドゥンカー 11:50 #bookmemo 問題解決には機能的固着、つまり固定概念からの脱却が不可欠 11:54 #bookmemo 概念的課題に対して迅速な解決に報奨をあたえたらどうなるか? ローソク問題で実験,インセ…
11:46 #bookmemo 経済学は、金銭に関する学問ではなく、行動に関する学問 11:48 #bookmemo 人は自分にとって最善の行動をとるので、経済学者は発言よりも人々の行動を研究する。わたしたちは、自己の経済的利益を合理的に計算するもの。 11:50 #bookmemo 法…
11:50 #bookmemo 交換条件つき if then 報酬 もし〜したら…を与えるといった条件を提示する報酬のこと。 ルーチンワークには効果的な場合もある。創造性が必要で概念的なタスクにとっては悪影響も。 11:55 #bookmemo ソーヤー効果 トムソーヤーの冒険で、ト…
11:47 #bookmemo モチベーション3.0 読始 11:49 #bookmemo モチベーション1.0 空腹をみたしたり生殖、生存本能に基づくもの 11:49 #bookmemo 飴と鞭で駆り立てられた工業時代 モチベーション2.0 11:50 #bookmemo 現代社会を駆り立てるものはなにか? それが…