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ザ・フォロワーシップ―上司を動かす賢い部下の教科書

ザ・フォロワーシップ―上司を動かす賢い部下の教科書

  • 00:21  フォロワーシップ、読始 #book
  • 00:22  権力の乱用を阻止するためには、距離の近さと勇気が鍵になる #book
  • 00:22  序章 強いリーダーを育てる力 #book
  • 00:35  リーダとフォロワーは表裏一体,フォロワーを既存と異なる角度から観察その役割にリーダーと同じ重要性を与えることを提案,たいていの人は状況によってリーダーにもフォロワーにもなりうる。われわれはそれをあるレベルでは理解し全面的に受け入れている。
  • 00:42  フォロワーが権限の委譲を望むとき果たすべき3つの役割:自分自身の力と使い方を理解する,リーダーの真価を認め、リーダがフォロワーの取り組みに重要な貢献をしていることを評価する,リーダーシップという力の持つ誘惑とそこに潜む落とし穴について理解する(権力は腐敗する。)
  • 00:44  勇敢なフォロワーの5つの勇気:責任を担う勇気,役割を果たす勇気,異議を申し立てる勇気,改革に関わる勇気,良心に従って行動する勇気
  • 00:46  フォロワーシップ、18ページまで読了 #book
  • 23:10  組織=共通目的×リーダー×フォロワー,共通目的=私たちを結び付ける接着剤 #book
  • 23:14  フォロワー≠部下,フォロワーはリーダーと目的を同じくし組織が成し遂げようとする目的の正当性を信じ、リーダーと組織の成功を願い、目的を達成するために精力的にはたらく #book
  • 23:15  リーダーもフォロワーも忠誠心を注ぐ共通の対象を見つけることが肝要→バリューステートメントとミッションステートメント #book
  • 23:17  バリューステートメント:公正,品質,誠実,貢献,共通目的に関わる忠誠心を喚起 #book
  • 23:19  スチュワードシップ:リーダーシップ、フォロワーシップ双方において満ちる→忠誠心は組織の目的と利害関係に正しく向けられる #book
  • 23:20  フォロワーの力の源泉 #book
  • 23:21  フォロワーの価値:リーダーと組織がその価値観という脈絡のなかで共通の目的を追求することをいかに完璧に手助けするかによって決まる #book
  • 23:24  何も言わないほうが人間関係が安全だと思うかもしれないが、率直に本音を語り合うことがなければリーダーとフォロワーの関係は活気のないものになる→フォロワーには好奇心旺盛な子供のように恐れずに質問を繰り返す勇気が必要 #book
  • 23:25  人間関係のバランス:バランスをとるということはこの世界の本質である自分と他者という二つの存在をうまくつなげることである #book
  • 23:28  成熟した人間関係:勇敢なフォロワーはパワフルなリーダーの未熟な言動について忠告することができる→リーダーを完成された大人として敬う→自尊心を大切にする→未熟な言動に異を唱える→フォロワーとしての熟練した腕 #book
  • 23:30  自分の見解に価値があることが分かったら地位の差に遠慮しないでその考えを伝えなければならない #book
  • 23:34  フォロワーとリーダーは対等。リーダーの神話をはがし、その姿全体を見てその痛みと喜びを理解、一人の人間として話せるようになる→運命を共にした仲間への貢献を自然に自問できるようにならなければならない。
  • 23:35  優秀なリーダーかどうかはフォロワーの成長をみれば分かる⇔優秀なフォロワーかどうかはリーダーの成長をみれば分かる #BOOK
  • 23:36  信頼 #BOOK
  • 23:40  リーダーとフォロワーが繰り広げるダンスでは途中でパートナーや役割が交代する→新しい相手と組むときは足を踏まないようにきをつける→自分がリードする側ならリードし、そうでなければ相手に従う→いずれの場合も強力なパートナーであるべき #BOOK
  • 23:45  フォロワーどうしの関係もある:お互いの違いが悪い影響を与えないよう意識して行動する #book
  • 23:46  フォロワーシップ、52頁まで読了 #book