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サイバーエージェント流 成長するしかけ

• 12:14  #book サイバーエージェント流 成長するしかけ - 読始
• 12:16  #book 人材=競争力 - 人材の採用/育成/活性化に時間、費用を惜しまない
• 12:19  #book 序章 ネットバブル崩壊
• 12:21  #book 同世代での刺激しあい - 厳しい仕事 - ツメ会/ヨミ会→目標宣言 - ロープレ→模擬の営業プレゼンテーション
• 12:22  #book 波に乗る - 実態に追いつかせる努力を怠らないこと
• 12:24  #book マザーズ上場 - 浮足ただないように
• 12:25  #book 大量の中途採用 - 人の違和感 - 知らない人の急増
• 12:28  #book 創業から頑張ってきた人が年小 - 途中参加が取締役/執行役員 - これも違和感
• 12:29  #book 生え抜き/中途の対立
• 12:30  #book 中途でも活躍する人の共通点→謙虚さ
• 12:31  #book 中途も生え抜きも入れ替わりたちかわりに退社
• 12:33  #book 社員の定着を妨げた要因 - ビジョン.価値観の浸透が薄かった - 社員同士のつながり希薄 - 個人への認知、自己肯定感の欠如
• 12:35  #book 複数の提言がビジョンの浸透には逆効果を生む場合もある - フリーフラットフェア/最高のインターネットマーケティング企業 など複数あるとまとまりを欠いた
• 12:37  #book ギスギスした雰囲気 - 上司と部下→ツメ、ツメられる関係 - カンパニー長に権限集中→権限委譲がすすんでいない
• 12:39  #book 評価に対する不満→自分の存在意義を見いだせない社員が急増
• 12:39  #book 1章 ビジョンと価値観を共有する
• 12:41  #book ゴール設定 - 21世紀を代表する会社
• 12:42  #book ゴールにたいして貢献できるビジョンをもつ - 各事業が気にすること
• 12:44  #book マキシムズ - 社訓集のようなもの
• 12:47  #book マキシムズ - オールウェイズ.ポジティブ.ネバー.ギブアップ - 行動者のほうがかっこいい - 新しい産業を、自らの手で創るという誇り - 一流の人材がつくる、一流のチーム →続
• 12:49  #book マキシムズ 続→ - 挑戦した敗者にはセカンドチャンスを - 最強のブランドを目指す - 常にチャレンジ、常に成長 - 若い力とインターネットで日本を元気に
• 12:50  #book マキシムズ、社員証に入れ、常に携帯
• 12:52  #book 挑戦した敗者に2ndチャンス - 事例を増やした - 撤退基準の明確化 - CAJJ プログラム - 事業ダメだしのルールづくり
• 12:55  #book 裏マキシムズ - 倒れるならば、前に倒れろ - まず、動け - オンリーワンではなく、ナンバーワンを目指せ - 目の前の荒野を耕せ - 二度目はない →続
• 12:56  #book 裏マキシムズ 続→ - サイバーエージェントという看板 - 攻撃は最大の防御なり - 我々が日本を変えていこう
• 12:57  #book 裏マキシムズは愛嬌
• 12:58  #book サイバーエージェント流 成長するしかけ - 62 頁まで読了