ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 …(2) →

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

• 12:19  #book ビジネスとは極論 → 人と人が、商品.サービスと金を、交換すること
• 12:22  #book 矢印は２本で１セット - \0 をみつけたら - 収益となるカネの矢印(インカムライン)はどこにあるのか、と考える
• 12:23  #book ピクト図はビジネスのレントゲン写真
• 12:24  #book ビジネスに登場する人物をどこまで描くかは、ピクト図を描く目的によって可変
• 12:26  #book 地図のように縮尺を変える - 社長縮尺/プロジェクトリーダー縮尺/現場担当縮尺
• 12:27  #book 何のために描くかを常に意識し、用途におうじて図解する
• 12:29  #book ピクト図解の使い方 - ビジネスのレントゲン写真をとる - 目的に応じて縮尺を変える→ズームイン/ズームアウト
• 12:31  #book ピクト図解３つのメリット - 経営者視点をもてる - 説明不要で誰とでも共有できる - 画像パターンを応用してアイデア発想できる
• 12:33  #book 抽象化してパターン認識できるようになる → モデル化されたものは、ほかのステージで使えないか考えることで、新しい着想につながる
• 12:34  #book Chapterー3 ビジネスモデルを解読する
• 12:35  #book 代表的な８つのビジネスモデル
• 12:36  #book ビジネスモデル例１ - シンプル物販モデル
• 12:38  #book 吉野家 - 狂牛病騒動 - リスクヘッジ - 商品ライン広げた - ほかのヘッジもある - ほかのビジネスモデルを組み合わせること
• 12:39  #book ビジネスモデル例２ - 小売モデル
• 12:41  #book 小売モデルの弱み - 他の会社も同じ商品を仕入れられること - 顧客基盤をいかにつくり囲いこむか - 家電量販店のポイント制度 - ヴィレッジバンガード、遊べる本屋
• 12:43  #book 小売モデル - ひとひねりで新しい可能性 - 小売＋通販→ジャパネット高田 - 小売＋24時間営業→コンビニ
• 12:44  #book ビジネスモデル例３ - 広告モデル
• 12:45  #book 広告として魅力的な場の提供をできると強い - 広告に過度な依存をすることはリスク、不況時には広告を抑えられてしまう可能性があるため
• 12:46  #book ビジネスモデル例４ - 合計モデル - ついで買い
• 12:47  #book ビジネスモデル例５ - 二次利用モデル
• 12:48  #book 少年マガジン/モーニング娘。のビジネスモデル
• 12:49  #book 消却済み、開発済みのもので利用できるものはないかと考える視点
• 12:49  #book ビジネスモデル例６ - 消耗品モデル
• 12:50  #book インクジェットプリンターのビジネスモデル
• 12:52  #book ビジネスモデル例７ - 継続モデル - 同一の商品を使い続けてもらう - メンテナンスなどにかかる費用で収益
• 12:52  #book ビジネスモデル例８ - マッチングモデル
• 12:56  #book 不動産仲介業など - 情報の提供により収益 - 在庫をかかえるリスクがない - 収入源が情報であるところが強みであり弱み - 情報の収集元の確保/提供先、競合が多い
• 12:57  #book ピクト図解 - 91 頁まで読了