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ザ・フォロワーシップ―上司を動かす賢い部下の教科書

ザ・フォロワーシップ―上司を動かす賢い部下の教科書

  • 01:21  #book 間接的な異議申し立て:リーダーから自己防衛ではなく対話を引き出す
  • 01:26  #book アイデアに対するリーダーの反射的な拒絶を回避する→反応を遅らせる戦術をとる:自らの見解を述べる/会話を長引かせずリーダーにも考えてもらえるようお願いし話し合いの可能性残す/反射的な拒絶をしようとしたらとにかく考えておいてもらうことを頼む/即断即決の要求や受入はNG
  • 01:28  #book 集団における意見の一致が中心目標より重視、暗黙的優先事項になる→その集団の方針/活動と食い違うアイデアでにくくなる→集団的思考
  • 01:32  #book 集団的思考打開のため自分を信じる→自己の存在意義がある、視点は鋭い、現実をわきまえている、自分の考えには意味があり重要だと信じる