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サイバーエージェント流 成長するしかけ

サイバーエージェント流 成長するしかけ

  • 12:15  #book サイバーエージェント - 人事制度のメッセージが多いのも特徴
  • 12:16  #book 新しい終身雇用をつくろうという宣言 - 辞めてほしくない人間に残ってほしいという想い
  • 12:18  #book 若手の台頭を喜ぶ組織 - 年功序列の禁止 - 法令の遵守を徹底したモラルの高い会社
  • 12:19  #book 本当に守ってほしいからこそ押し付けない - トイレのあわせ文字 - 自然と浸透することを狙う
  • 12:22  #book 改定版ミッションステートメント - スケールメリットは徹底排除 - 本音の対話なくして最高のチームなし - ネガティブに考えポジティブに生む - 自分の頭で考えオリジナルを創り出す
  • 12:23  #book 課題に向かいつづけることの宣言 - 継続改善
  • 12:24  #book 2章 社員同士のつながりを強化
  • 12:25  #book 成長には自己主張が必要 - それだけでは足りない → 心のセーフティーネット
  • 12:26  #book 社員同士の共通項を増やす施策 - コミュニケーション活性を促すため
  • 12:27  #book 懇親会費用支援 - これは私の会社もあったけど、コスト削減で真っ先に削られたものなんだよね...
  • 12:29  #book 飲み会 - 経営陣←人事からも聞けない現場の困り事を聞ける - 従業員←経営陣から直接、経営の意図を聞ける
  • 12:31  #book 部活動支援
  • 12:32  #book 部活動に職場の上下関係は無縁 - そもそも楽しい - 部署横断的な関係 - 職場での上下関係なし
  • 12:33  #book 社内報 - サイ.バー - Web - バックナンバーいつでも閲覧可能
  • 12:36  #book 社内報 - サイ.バー - 人気コンテンツ - 管理職以上の私の履歴書 - 日経のマネだが、これを通じて上役を親しみやすくさせている
  • 12:37  #book 社員全員が自分のブログをもつ
  • 12:39  #book ブログで人材、話題を拾う
  • 12:40  #book エニアグラムの導入 - 人を9つにタイプ分け - 特徴と対話のノウハウ
  • 12:41  #book 3章 メンバーの自己充足感を高める
  • 12:42  #book トピックメール - お互いを褒めあう仕組み - ベストトピックメール - 藤田社長が選んで表彰
  • 12:43  #book 毎月の締め会で褒める - MVP/MVT/MVL
  • 12:44  #book 中締めで営業活動を前倒し
  • 12:46  #book トロフィーや写真入り壁掛けで、選ばれた感を演出 - プライドをくすぶる
  • 12:47  #book 社員総会 - メインイベント→表彰式 - 現場推薦を募る
  • 12:49  #book 顔写真入りで審査 - 誰であるかを認知するため - 業績は大事だが人格はもっと大事という評価基準
  • 12:50  #book 月イチ面談 - ちゃんとみていてもらっているという安心感をうむ
  • 12:51  #book サイバーエージェント流 成長するしかけ - 123 頁まで読了